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    價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒗推放苾r(jià)值醫(yī)院門企業(yè)要堅(jiān)持品牌建設(shè)

    在這金九銀十之際,為了吸引更多的消費(fèi)者,不少企業(yè)往往會(huì)拋出“低價(jià)”這一促銷手段。但是效果卻只是產(chǎn)量增加,利潤沒有跟著上漲。其實(shí)現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)越來越理性,對(duì)于低價(jià)卻質(zhì)量不過格的產(chǎn)品,消費(fèi)者一般不會(huì)考慮,尤其是像醫(yī)院門這種長期使用的家居用品。

    價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒗推放苾r(jià)值 醫(yī)院門企業(yè)要堅(jiān)持品牌建設(shè)

    市場之變:年輕消費(fèi)群體更重品牌與質(zhì)量

    伴隨80、90后逐漸成為市場上的消費(fèi)主體,年輕消費(fèi)者對(duì)于醫(yī)院門產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)于醫(yī)院門的質(zhì)量和環(huán)保性更為關(guān)注。據(jù)調(diào)查顯示:目前醫(yī)院門價(jià)格已經(jīng)觸及底線,下半年再掉價(jià)也是非常小的幅度,業(yè)內(nèi)人士表示“何況規(guī)模企業(yè)或上市公司還進(jìn)行戰(zhàn)略性虧損搶占市場,高性價(jià)比是中小工廠無法比擬的。”

    如今,消費(fèi)者越來越注重品牌和質(zhì)量,對(duì)低價(jià)越來越理性,企業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)來獲利的可能性越來越小,窮途末路之下,醫(yī)院門企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)顯然已不合時(shí)宜。對(duì)于醫(yī)院門終端產(chǎn)品趨勢(shì)的發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士斬釘截鐵地說:“就像所有商品和消費(fèi)發(fā)展到成熟階段一樣,醫(yī)院門終端的未來肯定在品牌企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在存在著價(jià)格、渠道等多方面重重制約。”

    行業(yè)之痛:盲目的價(jià)格競爭阻礙行業(yè)發(fā)展價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒗推放苾r(jià)值醫(yī)院門企業(yè)要堅(jiān)持品牌建設(shè)

    對(duì)于醫(yī)院門市場上的產(chǎn)品低價(jià)銷售的情況,可以分為以下三個(gè)方面:一是積壓產(chǎn)品清倉處理,為快速處理庫存回籠資金,采取低價(jià)拋售;二是在特定的時(shí)間段、特定的區(qū)域、針對(duì)特定的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià),以達(dá)到短期快速占領(lǐng)市場的目的;三是針對(duì)競爭對(duì)手的市場競爭,有策略地進(jìn)行市場回?fù)簦凰氖亲鳛闋I銷戰(zhàn)術(shù)手段,根據(jù)企業(yè)盈利模式專門設(shè)定的策略、競價(jià)性產(chǎn)品,以保證市場銷量。不可否認(rèn),行業(yè)內(nèi)上還有相當(dāng)一批害群之馬,為了短期利益,為了橫財(cái),以假冒、低劣、低質(zhì)的低價(jià)產(chǎn)品擾亂市場。

    越來越多的廠商也意識(shí)到:盲目的“價(jià)格戰(zhàn)”無論是對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展還是行業(yè)的發(fā)展都是極為不利的,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的前提下,我們更應(yīng)該理性看待行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)唯有緊跟時(shí)代步伐,改變自身經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念,準(zhǔn)確分析行業(yè)形勢(shì),做好規(guī)劃,不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,挖掘市場潛在需求,找到適合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、壓縮產(chǎn)品線,才能在細(xì)分市場中沖出重圍,贏得市場。

    企業(yè)出路:品牌建設(shè)依然是企業(yè)戰(zhàn)略重地

    醫(yī)院門市場上價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)屢見不鮮,但是實(shí)際效用卻在不斷降低。同時(shí)由于價(jià)格戰(zhàn)的無序性導(dǎo)致整個(gè)市場混亂,一系列可怕的連鎖反應(yīng)也隨之而來。更甚于有不少商家遭受嚴(yán)重摧殘,甚至面臨清盤倒閉。面對(duì)如此嚴(yán)峻之勢(shì),醫(yī)院門企業(yè)不應(yīng)該再盲目的跳入低價(jià)競爭的糖果陷阱之中,把首要任務(wù)鎖定為品牌建設(shè)。

    曾經(jīng),醫(yī)院門企業(yè)推出低價(jià)產(chǎn)品,一消費(fèi)者總會(huì)趨之若鶩。如今,人們的消費(fèi)點(diǎn)不再局限于低價(jià),更多的反而傾向于產(chǎn)品的質(zhì)量好壞和環(huán)保程度。在消費(fèi)者心中,并沒有幾個(gè)醫(yī)院門企業(yè)形成了他們的品牌形象,以致于消費(fèi)者無法說出幾個(gè)大的醫(yī)院門品牌。這也說明了醫(yī)院門行業(yè)還沒有在消費(fèi)者心中形成牢固的品牌認(rèn)知。

    在醫(yī)院門行業(yè)趨于成熟的情況下,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)失去了往日的風(fēng)采,低價(jià)只會(huì)降低自身品牌價(jià)值。真正的競爭往往是在那些無形手段當(dāng)中,其中,包括品牌、技術(shù)、營銷等方面。在面對(duì)日趨白熱化的市場競爭時(shí),醫(yī)院門企業(yè)要堅(jiān)持走品牌之路,提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知程度,從而提升企業(yè)的發(fā)展。

     


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