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    醫(yī)院門產(chǎn)品電商發(fā)展更利企業(yè) 答案未必是“YES”

    對(duì)于“電商”這個(gè)名詞很多企業(yè)都不會(huì)陌生,電商的崛起對(duì)我國(guó)家居建材行業(yè)傳統(tǒng)渠道布局產(chǎn)生了巨大的影響,除此之外,目前我國(guó)的家居消費(fèi)主力逐漸向中產(chǎn)階級(jí)靠攏,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的演變將驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌定位轉(zhuǎn)變。對(duì)于醫(yī)院門企業(yè)來(lái)說(shuō),雙十一狂歡之后,幾家歡喜幾家愁。

    醫(yī)院門產(chǎn)品電商發(fā)展更利企業(yè) 答案未必是“YES”

    醫(yī)院門產(chǎn)品電商發(fā)展更利企業(yè) 答案未必是“YES”(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

    一、終端門店客戶被搶奪

    “雙十一”購(gòu)物節(jié)利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)流通模式,對(duì)醫(yī)院門業(yè)的銷售起到的推動(dòng)作用毋庸置疑。但狂熱之后,行業(yè)確實(shí)需要冷靜的思考。

    令人瞠目的銷售數(shù)字,其實(shí)并不值得人們過(guò)度興奮。對(duì)于所有醫(yī)院門企業(yè)來(lái)說(shuō),并沒有因?yàn)殡娚獭半p十一”引爆而解決經(jīng)營(yíng)壓力和困境,相反帶來(lái)的是需求透支,大量線下醫(yī)院門經(jīng)銷商盈利額就此被搶奪!

    “雙十一”大的問(wèn)題在于,醫(yī)院門市場(chǎng)的蛋糕并沒有被做大,只是進(jìn)行了市場(chǎng)這塊蛋糕的轉(zhuǎn)移。如同把李家盤子里的蛋糕搶到王家盤子里,對(duì)于醫(yī)院門制造企業(yè)來(lái)說(shuō),只是分銷渠道的“左右手互搏”。從某種意義上講,是逼迫廠家拿資源進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)移。

    當(dāng)然,作為人造購(gòu)物節(jié),在商業(yè)流通史上是一個(gè)創(chuàng)舉,確實(shí)給從小就接觸互聯(lián)網(wǎng)的新新人類帶來(lái)了方便,也創(chuàng)造了線上購(gòu)物這樣一個(gè)新的商流渠道,客觀上為人們的生活方式進(jìn)步起到了極大的推動(dòng)作用。但盡管目前還沒有準(zhǔn)確的退貨數(shù)據(jù),但退貨的現(xiàn)象確實(shí)比較普遍。冷靜后的退貨,與預(yù)期不符的退貨,物流跟不上的退貨,推遲發(fā)貨造成的退貨,這些事可以預(yù)見會(huì)發(fā)生的,目前還沒有發(fā)生是因?yàn)榇蟛糠轴t(yī)院門產(chǎn)品需要45天的等待!

    不可否認(rèn),電商的野蠻增長(zhǎng)資源來(lái)自于廠家,于過(guò)度透支價(jià)格,以低價(jià)搶奪線下渠道的市場(chǎng)份額。突出的問(wèn)題是非理性的低價(jià),阻礙了中國(guó)醫(yī)院門業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。長(zhǎng)期以往,不僅對(duì)線下渠道造成致命傷害,也會(huì)摧毀電商賴以生存的根基。

    二、電商狂歡不利于企業(yè)

    如今中國(guó)面臨制造業(yè)危機(jī),電商的超低價(jià)格,無(wú)助于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),反倒是阻礙了企業(yè)向發(fā)展。

    如果繼續(xù)以打壓廠家獲取打價(jià)格戰(zhàn)資源,透支未來(lái)消費(fèi)需求等方式來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng),必將沖擊到整個(gè)醫(yī)院門產(chǎn)業(yè)的根基,也會(huì)連帶影響電商渠道的發(fā)展。家居業(yè)還是在走老路,大規(guī)模生產(chǎn),大規(guī)模銷售,大賣場(chǎng)渠道。但現(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了巨變,走過(guò)了產(chǎn)品為王和渠道為王的階段,現(xiàn)在是消費(fèi)者為王。

    目前中國(guó)社會(huì)中產(chǎn)階級(jí)是消費(fèi)主力。中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),這將會(huì)帶來(lái)巨大的財(cái)富井噴效應(yīng),傳統(tǒng)家居業(yè)要隨之進(jìn)行消費(fèi)定位的改變。對(duì)于醫(yī)院門企業(yè)來(lái)說(shuō),亟需做好品味定位工作,面對(duì)真正的消費(fèi)群體需求。

    在消費(fèi)結(jié)構(gòu)與銷售渠道急速演變的產(chǎn)業(yè)背景下,醫(yī)院門企業(yè)緊跟消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是破局必經(jīng)之路。

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