醫(yī)院病房門一二線市場(chǎng)飽和 門企向三四線市場(chǎng)挺進(jìn)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，再加上不斷上漲的經(jīng)營成本，醫(yī)院病房門企業(yè)壓力山大。在這種情形下，醫(yī)院病房門企業(yè)開拓新市場(chǎng)顯得很有必要。當(dāng)前，已有不少醫(yī)院病房門企業(yè)積極向三四線市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，兵法有云“謀定而后動(dòng)”，醫(yī)院病房門企業(yè)開辟新市場(chǎng)步子不要邁的太快，一定要有周密的思考和詳細(xì)的戰(zhàn)術(shù)，才能找到正確的發(fā)展方向。

　　醫(yī)院病房門企業(yè)陷入尷尬境地

　　現(xiàn)如今，國內(nèi)一二線市場(chǎng)已經(jīng)日趨飽和，伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，國內(nèi)三四線市場(chǎng)逐漸受到醫(yī)院病房門企業(yè)的青睞，渠道下沉也已經(jīng)成為不少企業(yè)近年來發(fā)展的主要方向之一。在搶占新市場(chǎng)的過程中，醫(yī)院病房門企業(yè)如果不進(jìn)行整體規(guī)劃，那么在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將使得企業(yè)陷入尷尬的境地。因此，面對(duì)飽和的市場(chǎng)，醫(yī)院病房門企業(yè)不管是守住一二線城市還是進(jìn)軍三四線城市，都要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，在產(chǎn)品打造和品牌推廣上下功夫，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　醫(yī)院病房門企業(yè)需要做好改革規(guī)劃工作

　　縱觀當(dāng)下醫(yī)院病房門市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為行業(yè)中較為普遍的銷售模式。目前，縱觀醫(yī)院病房門市場(chǎng)的一個(gè)典型特點(diǎn)就是靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但是，價(jià)格過度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象使得醫(yī)院病房門企業(yè)可以獲得的利潤越來越少，所以無序性競(jìng)爭(zhēng)*終將毀滅醫(yī)院病房門企業(yè)。面對(duì)未來迷茫的狀態(tài)，醫(yī)院病房門企業(yè)發(fā)展的步子不能太急，要做好改革和規(guī)劃，不斷的提升自己的實(shí)力。

　　一個(gè)企業(yè)的精力是有限的，如果速度太快，一味追求高速增長率，勢(shì)必要放棄很多，諸如技術(shù)、新興渠道、消費(fèi)者分析等等，這樣導(dǎo)致的后果就是初期有一定的市占率和盈利，但后期就會(huì)被規(guī)模和速度絆住腳，沒有辦法進(jìn)行技術(shù)革新，沒有力量開發(fā)新的商業(yè)模式，改革管理模式。要知道，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，這不是一句空話，要獲得新生，就得接觸、接受、學(xué)習(xí)、運(yùn)用新技術(shù)，改變產(chǎn)能、規(guī)模觀念，改變商業(yè)模式，引進(jìn)新技術(shù)和新理念人才。只有這樣，醫(yī)院病房門市場(chǎng)才能重新獲得健康發(fā)展。