醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以創(chuàng)造價(jià)值為主 化被動(dòng)為主動(dòng)

近日，家居行業(yè)爆出一驚人消息，南昌某家居賣(mài)場(chǎng)開(kāi)業(yè)將近一年經(jīng)營(yíng)慘淡，上百商戶欲撤場(chǎng)。對(duì)于撤場(chǎng)原因，不少商家表示是賣(mài)場(chǎng)管理方在品牌推廣、招攬客戶方面投入少。而在賣(mài)場(chǎng)看來(lái)，這與商家在營(yíng)銷(xiāo)上過(guò)于被動(dòng)有關(guān)。各方自有道理所在，在這種情況下，對(duì)于醫(yī)院病房門(mén)品牌而言，目前的困難主要是源于內(nèi)部建設(shè)不足，能夠創(chuàng)造價(jià)值的資產(chǎn)太少，龐大的資產(chǎn)都淪為只產(chǎn)生成本的負(fù)資產(chǎn)。醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上還需化被動(dòng)為主動(dòng)，以創(chuàng)造價(jià)值為主。

醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以創(chuàng)造價(jià)值為主 化被動(dòng)為主動(dòng)

家居賣(mài)場(chǎng)與商戶之間的矛盾

“開(kāi)業(yè)都快一年了，但這里門(mén)庭稀稀落落，商戶經(jīng)營(yíng)得很困難。”近日，南昌某一家居廣場(chǎng)的不少商戶反映，由于商圈缺乏人氣，經(jīng)營(yíng)難以為繼，不少商戶紛紛準(zhǔn)備撤場(chǎng)。23日，記者來(lái)到該家居廣場(chǎng)，該家居廣場(chǎng)共有五層，每一層都是冷冷清清的跡象。商場(chǎng)的一層至四層，每層約有三分之一的場(chǎng)地空置著，五層更是有一半場(chǎng)地空置。

醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以創(chuàng)造價(jià)值為主 化被動(dòng)為主動(dòng)

“去年上半年，商場(chǎng)在招商時(shí)，說(shuō)開(kāi)業(yè)后這里能達(dá)到1000多家商戶，但實(shí)際上現(xiàn)在只有200多家，已有160家商戶表示準(zhǔn)備撤場(chǎng)。”一商戶表示。“開(kāi)業(yè)將近一年，我們實(shí)在是經(jīng)營(yíng)不下去了，幾乎八成以上的商戶都在虧損。”他稱，人流量少，“每次做成一單生意，就跟中獎(jiǎng)似的。”該家居廣場(chǎng)位于交通樞紐附近，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，為何人氣不足，商戶經(jīng)營(yíng)難以為繼?不少經(jīng)營(yíng)戶稱，是由于商城管理方舍不得在品牌推廣、招徠顧客方面投入，導(dǎo)致該家居廣場(chǎng)的品牌知名度低，鮮有顧客前來(lái)光顧。

醫(yī)院病房門(mén)品牌在營(yíng)銷(xiāo)上需主動(dòng)出擊

對(duì)于商家的反映，賣(mài)場(chǎng)管理方負(fù)責(zé)人表示，“家居廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)還未滿一年，處于商業(yè)培育期，我們對(duì)于商戶也給予了不同程度的免租期過(guò)渡，相信情況會(huì)得到穩(wěn)步提升。”他認(rèn)為，商城人氣不高是商戶經(jīng)營(yíng)理念落后所致，“很多商戶只是守株待兔，很少主動(dòng)走出去招徠生意，自然會(huì)虧損。”

不過(guò)，這一說(shuō)法遭到商戶的駁斥，商戶代表喻先生稱，除了在開(kāi)業(yè)之初做過(guò)一些活動(dòng)外，很少看到商場(chǎng)做大型活動(dòng)。不管怎樣，對(duì)于醫(yī)院病房門(mén)品牌而言，家居賣(mài)場(chǎng)作為主流的銷(xiāo)售渠道，盡管目前電商等其他渠道給予了一定的沖擊，但是在短時(shí)間內(nèi)賣(mài)場(chǎng)的地位仍然難以撼動(dòng)。在整體銷(xiāo)售行情不是很樂(lè)觀的背景下，醫(yī)院病房門(mén)商家亟需主動(dòng)出擊，在營(yíng)銷(xiāo)上加強(qiáng)創(chuàng)新，來(lái)增加客流量。當(dāng)然，家居賣(mài)場(chǎng)也需想方設(shè)法，提高賣(mài)場(chǎng)的人氣，只有這樣，雙方才能實(shí)現(xiàn)共贏。