近幾年，醫院門行業的發展遠沒有之前高速發展的態勢，反而整體呈現低迷狀態，這讓很多醫院門企業倍感壓力。尤其是現在金九銀十之際，不少醫院門企業一味促銷，一味降價，豐產卻沒有豐收，有時還可能虧本了；有的醫院門企業對于別人的“門”，直接復制過來，不注重自身品牌的建設。那么醫院門企業該怎樣做呢？

聚焦：醫院門企業發展要“明是非、知進退”

明是非 醫院門企業專注做對的事

中國古語說的好，做人要“明是非，知善惡”，對于醫院門企業而言，同樣要明是非。醫院門企業要明白，對于那些明知道是錯的事，就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產品，偷工減料或生產銷售不合格的劣質醫院門產品等等，對于醫院門企業來說這些就是“非”，就是企業不能夠去做的。

當然，對于醫院門企業來說，“非”不僅僅只是上面的例子，企業能做還是不能做，還要企業自己摸著自己的良心去斟酌，去選擇。而在筆者看來，企業應該的做的是不斷創新，設計獨特的產品，加強品牌推廣，實現品牌形象的塑造，銷售生產高質量的產品等等。

知進退 醫院門企業認清發展形勢

中國兵法上有這樣一種說法，叫“以進為退”， 即以退讓的姿態作為進取的手段。說到這有的人可能就要說了“發展發展就是向前進，向前走，怎么還要向后退呢，向后退的話還能叫“發展”嗎？”其實不盡然，對于醫院門企業的發展來說，我們要看的不僅僅只是眼前微小的進步后后退，而是要看企業長期發展的一個整體態勢。

在醫院門行業里，有事一味求進還會阻礙企業的長久發展，譬如當我們的產品不能達到環保指標時，醫院門企業就應該適時停下腳步，加強企業的整改，其中包括技術與人員的整改，改進技術，提高效率；加強人員培訓，保證標準化生產，唯有此醫院門企業再前行才有動力，才是真正地為企業贏得效益。