智能醫院木門落地關鍵是產品

智能醫院木門“雷聲大雨點小”是近年來社會共同關注的問題，在“2015全球智能產品高峰論壇”上，相關企業負責人就對此提出解決之道，他們表示，只是把醫院木門連上網并不能算“智能”，要開發出好的內容和應用才能吸引消費者。

智能醫院木門落地關鍵是產品（圖來自網絡）

“2015是智能醫院木門的成長之年，也是升級之年”，根據專業市場調研機構的統計，2017年全球家庭互聯網市場規模將超過2000億美元，中國家庭互聯網市場規模將超過1000億美元。

“智能行業可謂‘錢程’一片大好，在一個個利好的消息背后，在互聯網+風頭下，就算是豬也會被吹飛”，智能醫院木門業內人士在論壇上談及目前智能醫院木門行業的隱憂時就直指這個行業是“痛并快樂著”，從行業來看，標準、認證體系、消費者需求都很模糊，閉門造車嚴重，這個市場處于培育期，并非剛需。從廠家角度來看，有硬件的無平臺，有平臺的無硬件，因為新功能研發成本巨大，又缺少專業技術人才，產品研發上市都遇到很多問題。終端消費者對目前的認可度不高，智能醫院木門不智能，宣傳與使用效果出入大。

此外也有人指出，智能醫院木門的創新要立足用戶體驗，這樣的“內容創新”才是其靈魂。他說，初國內的智能家電，就是把個人電腦塞進家電，用短信遙控空調，實際上直到現在，國內醫院木門所謂的“智慧化”都是以替代遙控器、智能單品為主，缺乏持續的粘性。談及未來行業的發展，毛宏建表示，雖然中國龐大消費群體和革新精神，為行業發展掃除了障礙。但操作系統、核心組件和傳感技術研究落后于歐美，也會成為未來的障礙。

去年以來，全球的物聯網市場發生了巨大變化，一個是操作系統方面的融合，出現了微軟、高通和英特爾的ALLSEEN，蘋果的HOMEKIT，谷歌、NEST、ARM組成的THREAD三大聯盟;在應用集成方面，微聯、小智，通過銷售端推廣，進入物聯網領域;而產品、美的等廠家又從產品出發拉攏用戶，而它們后的目標都是想做生態，“誰能做成功現在還不好說，但行業還會進一步再融合”，智能醫院木門發展有四個階段，互通、互懂、互動和互商，目前國內企業基本上處于階段，有的開始做第二階段。對于智能家電領域的廠家而言，“家電終端是神經末梢，云平臺是神經中樞，如果不能完全控制家電接入品，不能自主運營云平臺，未來發展會受中樞神經的掌控