在不景氣的醫院木門市場，營銷顯得尤為重要。近《瑯琊榜》、梅長蘇在朋友圈刷屏，電視劇雖已播映完，但是梅長蘇的傳說仍流傳在營銷業內。那么醫院木門企業可以學到哪些營銷知識呢？

醫院木門企業要學習梅長蘇 營銷制勝八大招

招 背書營銷戰略布局

梅長蘇曲折復仇路上，為了證實自己才華，遠赴北燕，讓一個全無背景、勢力弱的六皇子冊封太子，從而“麒麟才子，得之可得天下”成為貫穿全劇的核心線索，這也為太子與譽王的奪嫡之爭加入了一個重要的指揮者。

我們在做品牌營銷時，如果推廣一個新品，自然沒有知名度，就如同梅長蘇要加入皇室之爭，如果沒有一點成績，怎么可信呢？所以品牌背書相當重要，唯有如此可以激發別人的興趣，好奇心、探究心，才能顯示產品的價值。

比如醫院木門產品，經常會在開售之前，從原產地、原料等背景說起，甚至有些會說來自哪個的生產線、某個知名設計師……背書營銷的開始，是謀局的準備工作，不可小覷。

第二招 口號營銷精準定位

“麒麟才子，得之可得天下”、“瑯琊榜首，江左梅郎”這些簡單易傳播的語言在整部劇中經常提及，梅宗主也是靠著這樣的口號得到“目標客戶”的關注。

醫院木門企業想想是不是在品牌營銷時，口號很重要。我們時常在古裝電視劇中看到老百姓傳一些朗朗上口的歌謠，這些口號都是有意傳播給“目標受眾”，當我們在現實中做品牌時，醫院木門企業要為自己的產品尋找一個精準的定位呢？

“麒麟才子，得之可得天下”這句口號，可謂精準，梅長蘇就是希望把它傳到太子、譽王耳中，加上之前在北燕的業績，自然會成功推銷出去自己這個謀士。

另外“瑯琊榜首，江左梅郎”這也是一個定位性的口號，看看瑯琊榜上的高手名單，榜首是誰，自然就可以對比出來，是不是一個很有趣的對比營銷呢？但是短短數字就可以表達清晰。

有個賣學習機的品牌廣告中小孩子說“媽媽再也不擔心我的學習了”，產品就是賣給父母的，就是那些擔心孩子學習的父母才會買，所以切中的還是很準確。

第三招 借勢營銷為新品造勢

梅長蘇從一開始就準備幫助靖王，但是他開始選擇的是譽王，如此布局，利用譽王之勢，合情合理的削弱了太子的力量，但是在與太子交戰中，一來一往，譽王也沒剩下什么了，這種借勢雖與企業營銷有根本上的不同，但是借力而行，對于新品來說是明智之選。

為何梅長蘇要借勢呢？自然是因為靖王一開始并無優勢，無優勢就要塑造優勢，在幾次處理大事上得民心，這就是借勢之益。

如果醫院木門企業要推介的是新品，在當下各種一些事件營銷上，可能沒有資本、資源去完成，但是大勢面前可以借勢，借熱點、時事進行營銷。

第四招 整合資源集中兵力

在整個劇中，梅長蘇善于布局，對于整合資源是運用自如，在除掉謝玉時，從南楚、宮羽、懸鏡司夏冬、禁軍蒙大統領、譽王等均在事件中，各被“安排”不同角色，后此役告捷。類似場景在劇中多見，值得思考。

在品牌營銷中，醫院木門企業要做一個新品上市、或者節日促銷、雙十一大戰等，這些就類似梅長蘇要做的布局一般，每一個條線索都要有不同的用處，若是讓品一炮而紅，從哪些角度入手才可以“攻下”目標用戶的心呢？如果有布局思維，企業再做營銷時就不會慌亂，整合各方優勢資源，集中“兵力”，致勝是必然。

醫院木門企業要學習梅長蘇 營銷制勝八大招

第五招 戰略策劃不可少

好的策略讓靖王一步步走上了皇位，按照策略行事會變得有條不紊，劇中眾多場面都是在表述梅長蘇的策略過人之處，在險境面前也能化險為夷，或者未卜先知，這些也愿意策略的高度。

我們做營銷，不說是要達到如此“國師”境界，但也要有點唯有籌謀，了如指掌的從容，醫院木門企業無論是做出對比營銷策略、事件營銷策略等，總之分析利弊，整合資源，這才是一個優秀的策劃人所為。

第六招 充分運用大數據價值

古裝片中自然沒有什么大數據的先進玩意兒了，但是數據也在其中舉足輕重，對于各種突發事件的變動，梅長蘇會通過分析做出判斷，這種分析也是源于各條線索產生的數據。

醫院木門企業在現實中做品牌營銷，當然大數據的作用就可以發揮起來，而且當下社會化媒體更是把我們標簽化，數據的價值也越來越大，如果在當時有如此環境，要找出夏江的罪證可能通過微博、微信就可以了。

第七招 借勢要堅持道德底線

一個馳騁沙場的林少帥，變成身體孱弱的謀士，在黨爭之中的“無情”讓人“心寒”，不論是對卓家人的保護，還是在獄中“承諾”謝玉的兌現，這是基本的底線。劇中私炮房事件中，譽王為了推倒太子，而故意毀掉私炮房，這種毫無底線的做法，后也變成了咎由自取。

在品牌營銷上，我們常常見到一些無下限、無底線的玩法，還有在災難時還進行“借勢”營銷的行為更是令人汗顏，醫院木門企業在借熱點營銷時，一定要堅持道德底線。

第八招 團隊合作必不可少

一個人的成功離不開團隊的努力，就比如靖王上位需要梅長蘇的輔佐，梅長蘇在京城自如出入也得益于身邊高手如云，不論十三先生、宮羽姑娘、甄平、飛流、蒙大統領，再到梅長蘇為靖王物色的重臣們，這些都是核心團隊，且執行力很棒。

我們做品牌營銷，要想把一個產品賣的好，或者讓一個事件快速引爆，沒有高效的執行力是不行的，那么團隊就要各司其職，緊密配合，往往我們發現在營銷中策劃與執行脫節，有梅長蘇這樣優秀的謀士，如果沒有下面辦事的團隊好的執行力，那也都枉然。

為此，醫院木門企業在營銷時，也要有一個高效團隊，讓優秀的策劃、謀略真正落地，保證營銷的終效果。