互聯(lián)網(wǎng)攻勢(shì)之下醫(yī)院門(mén)企業(yè)該如何深度挖掘市場(chǎng)

借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為市場(chǎng)常態(tài)

今年年初國(guó)務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策推廣以來(lái)，2015年一大批互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站異軍突起，為行業(yè)新模式挖掘無(wú)限可能性。另外，今年中國(guó)前三季度GDP屢創(chuàng)新低，甚至跌破7%，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)“回暖”不溫不火，建材行業(yè)進(jìn)一步地萎縮和不景氣，不少傳統(tǒng)家居建材企業(yè)也非常迫切渴望借助互聯(lián)網(wǎng)思維大火一把。

據(jù)了解，很多傳統(tǒng)家具企業(yè)的電商之路從零開(kāi)始，包括電商團(tuán)隊(duì)組建、越來(lái)越巨大的電商平臺(tái)投資費(fèi)用、品牌電子商城的運(yùn)營(yíng)組建，還沒(méi)賺錢(qián)就先要投資上千萬(wàn)。另外不少傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電商和O2O的認(rèn)識(shí)還比較淺層，或o2o體驗(yàn)館跟傳統(tǒng)直營(yíng)店沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，或無(wú)法平衡線(xiàn)上銷(xiāo)售與經(jīng)銷(xiāo)商的利益分成，或理念跟不上互聯(lián)網(wǎng)公司的思維模式，合作走向分道揚(yáng)鑣。

互聯(lián)網(wǎng)攻勢(shì)之下 醫(yī)院門(mén)企業(yè)該如何深度挖掘市場(chǎng)

進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也需注重門(mén)店經(jīng)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)就象海水一樣侵入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面，首先完全滲透進(jìn)入海拔比較低(專(zhuān)業(yè)化程度低)的領(lǐng)域，隨著技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將侵入專(zhuān)業(yè)化程度高的行業(yè)。醫(yī)院門(mén)正是這一類(lèi)專(zhuān)業(yè)度更高的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其改造需要時(shí)間和模式創(chuàng)新，還是需要不少時(shí)間。

對(duì)于醫(yī)院門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)店經(jīng)營(yíng)依然是醫(yī)院門(mén)銷(xiāo)售的核心環(huán)節(jié)，如何打通線(xiàn)上線(xiàn)下?首先，多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)是必由之路。由于新房市場(chǎng)持續(xù)低迷，不少醫(yī)院門(mén)企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)了舊房改造，二次裝修的市場(chǎng)。另外，電商如何更好地為店商服務(wù)，如何打通線(xiàn)上線(xiàn)下，依然是傳統(tǒng)醫(yī)院門(mén)企業(yè)需要不斷深挖的課題。醫(yī)院門(mén)企業(yè)只有懂得使用電商工具，把內(nèi)功修煉到出神入化，真正加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解，從而使銷(xiāo)售推廣煥然一新，跟上新經(jīng)濟(jì)常態(tài)帶來(lái)的變化。

在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)不可阻擋的行業(yè)背景下，醫(yī)院門(mén)企業(yè)盲目“觸電”并非明智之舉。在當(dāng)下醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)上，不定向因素的增多已經(jīng)加大了市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，唯有明確電商的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，有針對(duì)地發(fā)展，企業(yè)才能終在新領(lǐng)域謀得商機(jī)。