行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待建立 智能醫(yī)院門企業(yè)應(yīng)提供多元化服務(wù)

近，智能醫(yī)院門領(lǐng)域成為開發(fā)商的“香餑餑”，華遠(yuǎn)牽手360，方興聯(lián)手騰訊，攜手正榮……。但是，這些只是屬于開發(fā)商的熱鬧，消費(fèi)者卻不太認(rèn)可。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、各企業(yè)混戰(zhàn)、消費(fèi)者不買賬等一系列客觀因素，注定了智能醫(yī)院門行業(yè)的漫長(zhǎng)求索之旅。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待建立 智能醫(yī)院門企業(yè)應(yīng)提供多元化服務(wù)

“賣服務(wù)”是智能醫(yī)院門企業(yè)必然選擇

實(shí)際上，智能醫(yī)院門的概念早已有之，但去年以來(lái)，傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的巨頭跨界牽手陡然讓其熱度猛增。首先是家裝試水房地產(chǎn)精裝修行業(yè)；接著，巴巴與創(chuàng)維、飛利浦等家電巨頭聯(lián)合推出智能家電；360與奧克斯、TCL也相繼推出智能空調(diào)、智能空氣凈化器和凈水器產(chǎn)品；長(zhǎng)虹、LG、三星等家電企業(yè)則開始搭建智能醫(yī)院門系統(tǒng)平臺(tái)；海信攜手11家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手進(jìn)軍智能醫(yī)院門；與美的、科大訊飛在智能醫(yī)院門領(lǐng)域展開廣泛合作。

國(guó)內(nèi)企業(yè)如此熱鬧，國(guó)外市場(chǎng)也不平靜：谷歌以32億美元收購(gòu)國(guó)外智能醫(yī)院門公司Nest Labs；LG展出其智能醫(yī)院門管理系統(tǒng)HomeChat；三星發(fā)布了智能醫(yī)院門平臺(tái)SmartHome；備受矚目的蘋果Homekit智能醫(yī)院門控制系統(tǒng)也有望隨著iPhone6s的發(fā)布揭開“廬山真面目”。而在房地產(chǎn)領(lǐng)域，據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，已有近20家大中型房企宣布開展智能醫(yī)院門領(lǐng)域的合作或研究。顯然，在互聯(lián)網(wǎng)的連鎖效應(yīng)下，智能醫(yī)院門已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的潮流。

如果說(shuō)早期的智能醫(yī)院門還只是作為開發(fā)商的炒作賣點(diǎn)，如今的開發(fā)商對(duì)于智能醫(yī)院門的理解則更為務(wù)實(shí)。隨著傳統(tǒng)“賣房子”銷售模式顯露疲態(tài)，開發(fā)商開始將目光鎖定在對(duì)用戶的挖掘上，“賣服務(wù)”成為房企新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“以前，房子只能賣一次，但是通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈，給業(yè)主提供更多元化的服務(wù)，卻可以持續(xù)地賺取利潤(rùn)。智能醫(yī)院門系統(tǒng)提升客戶體驗(yàn)，打造真正的智慧社區(qū)概念。未來(lái)，后一公里配送，圍繞吃喝玩樂(lè)的便民服務(wù)、老人應(yīng)急服務(wù)方面及心理輔導(dǎo)都會(huì)在智慧社區(qū)里面得到解決。說(shuō)到底，后都是要賺錢的。”業(yè)內(nèi)人士透露。

消費(fèi)者對(duì)智能醫(yī)院門產(chǎn)品態(tài)度“冷”

雖然眼下智能醫(yī)院門的概念被炒成了“當(dāng)紅炸子雞”，但消費(fèi)者對(duì)此的態(tài)度卻表現(xiàn)出了明顯的“溫度差”。

“我認(rèn)為單個(gè)智能醫(yī)院門產(chǎn)品對(duì)提升生活品質(zhì)的作用不大，一個(gè)能遠(yuǎn)程控制的熱水器和到家打開就能使用的速熱熱水器沒啥區(qū)別，也不會(huì)對(duì)普通人的生活造成多大影響，但是價(jià)格卻差了不少。”某醫(yī)院門工作人員介紹，消費(fèi)者不愿意為智能醫(yī)院門買單的另一個(gè)原因，是這類產(chǎn)品的性價(jià)比較低，用戶的學(xué)習(xí)成本高。“現(xiàn)在很多智能醫(yī)院門產(chǎn)品的功能與用戶需求錯(cuò)位，使得一些好奇的消費(fèi)者往往在嘗鮮后，因產(chǎn)品操作復(fù)雜、作用有限而將其拋棄。并且，目前的智能醫(yī)院門還都是零散的單品，未真正實(shí)現(xiàn)集成化，不僅操作繁瑣，一旦損壞，維修成本也很高”。

國(guó)內(nèi)外智能醫(yī)院門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待建立

無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想讓碎片化、各自為政的智能醫(yī)院門產(chǎn)品形成實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)的制定顯然已經(jīng)迫在眉睫。業(yè)內(nèi)人士表示，由于消費(fèi)者對(duì)智能醫(yī)院門的多樣性、個(gè)性化和差異化的市場(chǎng)需求，導(dǎo)致了各廠商的技術(shù)路線、通信協(xié)議和使用標(biāo)準(zhǔn)非常之多且差別很大。

在沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，各企業(yè)都各自為戰(zhàn)，標(biāo)榜自己就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各個(gè)領(lǐng)域的醫(yī)院門產(chǎn)品只是一個(gè)單品，不能互相聯(lián)通，不能成為一個(gè)系統(tǒng)。事實(shí)上，目前智能醫(yī)院門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際上也沒有明確規(guī)定。如果我國(guó)率先制定標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)不定會(huì)成為世界通用標(biāo)準(zhǔn)。