資金是企業成長的血液醫院門企業應懂得“節流”

在競爭激烈的醫院門市場，近年來就有很多醫院門企業由于資金不足而倒閉。比如，連天紅醫院門只收錢，不送貨；圖騰寶佳因資金斷裂而無法供貨。可以說，如今的醫院門市場，資金鏈斷裂已經逐漸成為一種常態。在這種常態下，醫院門企業要如何做才能避免被壓垮呢？

資金是企業成長的血液 醫院門企業應懂得“節流”

資金影響醫院門企業發展

近年來，在金融危機的沖擊和市場競爭日益加劇的情況下，再家長眾多品牌企業相繼因為資金鏈斷為相繼出現“消失”，使得大多中小醫院門企業都深刻地感受到了資金鏈斷裂的恐慌，即使是一向“不差錢”的大型醫院門企業也紛紛轉變了觀念，急切地想向資本靠攏。

對于企業來說。資金就像一個企業的血液，只有正常的血液流通才能保證企業的健康運行，但是醫院門行業近年來頻繁出現資金鏈斷的現象，使得醫院門企業的融資也變得更加艱難。

醫院門企業要懂得開源節流

面對如此境況，醫院門企業到底應該如何做，才能保證企業血液的正常流通，即企業資金鏈的正常運轉，從而保證企業的正常運行呢？

首先，醫院門企業要想保證資金鏈的正常運轉，就要做到“開源”。所謂“開源”，就是要求醫院門企業要盡可能的為企業的發展多融資，再大的企業，其自身的經濟實力都是有限的，因此，要想更好地開源就要學會融資。融資可以為企業帶源不斷的資金流，是保證資金鏈不斷的基礎和前提，也是促進企業資金正常運轉的強大動力。

其次，醫院門企業要懂得“節流”，醫院門企業要將節儉的傳統精神運用到企業資金的運轉當中。醫院門企業要提高資金利用率，加快資金的回籠，不要使得企業的所有資金都留在外面，加快企業資金的運轉速度，從而減少企業資金緊張的可能性，降低企業資金鏈斷裂的幾率，保證企業的正常運轉。