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    盤點(diǎn):“中國制造”建立在醫(yī)院病房門行業(yè)的四大痛點(diǎn)

    改革開放已有30多年,不少中國企業(yè)也走出了國門,他們的實力也足夠躋身國際。但是,就中國整體制造水平來說,與國外還有已一段距離。建立在醫(yī)院病房門行業(yè)來說,山寨問題、定位不清晰、工業(yè)化程度不高、互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識不夠這四大問題仍是醫(yī)院病房門行業(yè)發(fā)展道路上的四大痛點(diǎn)。

    盤點(diǎn):“中國制造”建立在醫(yī)院病房門行業(yè)的四大痛點(diǎn)

    形成獨(dú)立品格 擺脫山寨痛點(diǎn)

    山寨問題在國內(nèi)的醫(yī)院病房門業(yè)仍然普遍存在。雖然做原創(chuàng)的企業(yè)越來越多,但國內(nèi)醫(yī)院病房門整體的設(shè)計仍然被國外牽著鼻子走,山寨現(xiàn)象依然廣泛存在。例如某一年的米蘭家具展流行起孔雀元素,隨后的家紡界就大面積地流行起孔雀圖案、藍(lán)綠搭配的設(shè)計。

    其他行業(yè)也同樣如此,例如在家具業(yè)內(nèi),每年米蘭家具展、法蘭克福家具展過后,流行風(fēng)尚很快會出現(xiàn)在國內(nèi)。山寨的對象不僅是國外設(shè)計,更延伸到業(yè)內(nèi)同行之間。在各大醫(yī)院病房門展會上常常可以看到,某個行業(yè)知名企業(yè)去年參展的設(shè)計備受好評,今年就有好幾家出現(xiàn)了“同款”。以往的山寨可能伴隨著粗制濫造、質(zhì)量低下,現(xiàn)在越來越多的山寨品更接近原作品,擁有不錯的品質(zhì),但“山寨”的本質(zhì)卻沒有變。

    中國醫(yī)院病房門企業(yè)要樹立自信,主動把握市場發(fā)展風(fēng)向,打造真正的中國風(fēng)醫(yī)院病房門,形成獨(dú)立品格,擺脫山寨身份。

    制定長遠(yuǎn)計劃 讓定位明確清晰

    醫(yī)院病房門行業(yè)內(nèi)還普遍存在定位不清晰的問題。山寨問題的存在,就是其中的一個表現(xiàn)。

    醫(yī)院病房門業(yè)曾出現(xiàn)過一款“”走天下的現(xiàn)象,現(xiàn)在這種做法已經(jīng)很難生存。隨著生活水平的提高,國內(nèi)消費(fèi)者對于醫(yī)院病房門的使用需求和審美水平越來越高,已經(jīng)不滿足于以往簡單的款式、僵化的風(fēng)格。中國4萬億的醫(yī)院病房門市場存在龐大的空間,但市面上的醫(yī)院病房門設(shè)計卻沒有出現(xiàn)于滿足市場多樣化需求的豐富狀態(tài),同質(zhì)競爭仍然普遍存在。這透露出普遍醫(yī)院病房門企業(yè)對市場缺乏深入的分析和了解。隨著市場競爭越來越激烈,同質(zhì)化競爭終會導(dǎo)致價格戰(zhàn),并逐漸縮窄同質(zhì)化企業(yè)的生存空間。

    市場大環(huán)境正在發(fā)生劇烈的轉(zhuǎn)變,新時代出現(xiàn)新的消費(fèi)特征,這要求醫(yī)院病房門企業(yè)要有足夠的洞察力,站在消費(fèi)者立場,應(yīng)市場需求而變,且醫(yī)院病房門企業(yè)要有明確的定位和長遠(yuǎn)計劃,人無遠(yuǎn)慮必有近憂。

    改善技術(shù) 提高工業(yè)化程度醫(yī)院病房門

    近年來,珠三角地區(qū)的醫(yī)院病房門制造業(yè)普遍都面臨著用工難問題。這與整個社會大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)水平提升有關(guān)。隨著國家城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,越來越多的年輕人選擇回鄉(xiāng)就業(yè),而醫(yī)院病房門制造業(yè)普遍工資待遇低,也難以留住員工,人力成本正在不斷提高。

    眾所周知,中國之所以能夠成為“世界工廠”,很大程度要?dú)w功于勞動力成本優(yōu)勢。而這種足以讓中國制造立足世界的優(yōu)勢正在逐漸消費(fèi),并被東南亞等地區(qū)取而代之。醫(yī)院病房門制造業(yè)是典型的勞動力密集型產(chǎn)業(yè),因此也面臨著轉(zhuǎn)型升級的難題。特別是工業(yè)4.0時代的來臨,依靠勞動密集優(yōu)勢的制造將不再具有優(yōu)勢。

    然而,目前國內(nèi)的醫(yī)院病房門制造業(yè)仍然需要大量依靠人力。國外一條生產(chǎn)線可能僅需要3-4名工人即可,生產(chǎn)車間里沒有太多人。而國內(nèi)很多操作依然需要依靠人工來實現(xiàn),普遍企業(yè)的機(jī)器化程度不高,這是國內(nèi)企業(yè)難以趕超國外企業(yè)的一個痛點(diǎn)。醫(yī)院病房門企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù),降低勞動成本,提高工業(yè)化程度勢在必行。

    全面深入認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”

    互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來,給醫(yī)院病房門業(yè)帶來巨大的機(jī)遇。而新形態(tài)的出現(xiàn),也讓部分企業(yè)陷入迷茫。現(xiàn)在仍然有許多企業(yè)簡單地將“互聯(lián)網(wǎng)+”等同于開發(fā)電商渠道,在各大電商平臺駐扎、開展線上營銷活動、為線上渠道專門設(shè)計出“網(wǎng)絡(luò)版”產(chǎn)品等等。這種做法不僅容易遭遇瓶頸,而且也難以權(quán)衡傳統(tǒng)線下渠道的利益,使企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。近段時間很火的互聯(lián)網(wǎng)家裝也同樣如此,雖然吸引了社會較高的關(guān)注度,卻無法很好地滲透到市場。

    究其根本原因,是對“互聯(lián)網(wǎng)+”無法深入的了解和認(rèn)識。其實,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)的層面,而是遍及整個企業(yè)生態(tài),從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到市場營銷、企業(yè)管理,都要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。然而,很多醫(yī)院病房門企業(yè)只是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了線下營銷的一個延伸,并不是真正的實現(xiàn)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。此時,醫(yī)院病房門企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)時線下服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量。

     


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