轉(zhuǎn)眼年終，2014建材家居行業(yè)整體相對(duì)低迷，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計(jì)銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。 作為家居行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)， 醫(yī)用門行業(yè)自然也不好過(guò)。2014年對(duì)于醫(yī)用門行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，陷入怪圈；樓市新政調(diào)整大面積限購(gòu)難拉動(dòng)醫(yī)用門行業(yè)逆襲；紛紛試水電商，發(fā)展卻舉步維艱。經(jīng)歷了一年的成長(zhǎng)與洗禮，總的來(lái)講回首2014仍然是亟待發(fā)展期的一年，前進(jìn)步履緩慢。

準(zhǔn)入門檻低 行業(yè)陷入怪圈

2014醫(yī)用門行業(yè)有大量的市場(chǎng)挖掘空間，一直以來(lái)國(guó)家力推的保障房建設(shè)，是醫(yī)用門行業(yè)一大增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)醫(yī)用門行業(yè)發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)巨大利好，為醫(yī)用門行業(yè)開(kāi)辟出一個(gè)新市場(chǎng)也促使更多商家涌入爭(zhēng)相搶占千億元的大市場(chǎng);另外工程單、店面零售單也是企業(yè)爭(zhēng)搶的蛋糕。眾多商家爭(zhēng)相進(jìn)入醫(yī)用門行業(yè)想分一杯羹，而由于醫(yī)用門行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，全國(guó)各地的醫(yī)用門企業(yè)數(shù)量劇增，眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、管理模式落后、工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)低下的公司蜂擁而起，在市場(chǎng)上以低價(jià)沖擊，并迅速成長(zhǎng)，在行業(yè)市場(chǎng)形成鋪天蓋地態(tài)勢(shì)。迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢(shì)委曲求全，開(kāi)始降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格，加速了行業(yè)生存危機(jī)。降價(jià)背后是降品質(zhì)，降品質(zhì)就會(huì)傷害市場(chǎng)，毀掉品牌;而工程投標(biāo)也競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果就是損人不利己，無(wú)利可圖，行業(yè)陷入怪圈。

樓市拉動(dòng) 醫(yī)用門行業(yè)難逆襲

近年樓市不斷快速的擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)的房?jī)r(jià)是呈兇猛式的增長(zhǎng)，連著帶動(dòng)下游的醫(yī)用門行業(yè)也是暴利式的增長(zhǎng)。正可謂是“有大喜必定有大悲”，樓市過(guò)快增長(zhǎng)導(dǎo)致消費(fèi)者怨聲載道，國(guó)家不得不出面干預(yù)，限購(gòu)令的一定程度上是遏制住了樓市的過(guò)快增長(zhǎng)，但之前樓市過(guò)于快速的發(fā)展為之后的房地產(chǎn)發(fā)展埋下了隱患，造成樓市供過(guò)于求，房?jī)r(jià)是不斷下跌。2014年國(guó)家政策，樓市大面積的限購(gòu)松綁，貸款利率下調(diào)，對(duì)醫(yī)用門市場(chǎng)暫未有起到實(shí)質(zhì)性的作用。一手樓市成交屢創(chuàng)新低，樓市降溫在一定程度上約束了下游醫(yī)用門零售的市場(chǎng)空間，而近兩年成為不少醫(yī)用門企業(yè)主要增長(zhǎng)點(diǎn)的二手房翻新業(yè)務(wù)，也由于二手房成交的嚴(yán)重萎縮導(dǎo)致訂單銳減。雙重打擊下使得醫(yī)用門企業(yè)客流和銷售雪上加霜。

初試水電商 發(fā)展舉步維艱

互聯(lián)網(wǎng)的快速升溫，各行各業(yè)都感受到了電商所帶來(lái)的巨大效益，其中也包括醫(yī)用門行業(yè)。 不少醫(yī)用門企業(yè)也早早地就看到了這塊巨大的蛋糕，紛紛開(kāi)始涉水電商。就目前的情況來(lái)看，我國(guó)醫(yī)用門電商的發(fā)展還處于摸索階段，在今年的“雙十一”中醫(yī)用門企業(yè)表現(xiàn)平平，由于受傳統(tǒng)行業(yè)的諸多限制，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)用門電商在整個(gè)醫(yī)用門行業(yè)當(dāng)中的占有率不高。由此可以發(fā)現(xiàn)，盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，電商成為整個(gè)時(shí)代的寵兒，但是在醫(yī)用門行業(yè)這里卻"傲嬌"不了。一方面是囿于傳統(tǒng)渠道的影響醫(yī)用門企業(yè)難以適應(yīng)電商環(huán)境；另一方面，想要“觸電”的醫(yī)用門企業(yè)頻頻被“電”死在觸電的道路中，心有余而力不足。

總之，醫(yī)用門行業(yè)的品牌越來(lái)越多，企業(yè)的生存壓力也越來(lái)越大。為搶占更多的市場(chǎng)份額，需提升企業(yè)的綜合水平，才能在醫(yī)用門市場(chǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。