對(duì)手變?yōu)椤?醫(yī)院專用門流通市場(chǎng)將被分食

狗年春節(jié)假期的前一周，醫(yī)院專用門流通行業(yè)曝出了一項(xiàng)重磅新聞——巴巴攜手多家機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資130億元。

豪擲54億人民幣的與的攜手，意味著在紅星美凱龍“A+H”股戰(zhàn)略成功施行之后，醫(yī)院專用門流通行業(yè)再度得到了大資本的加持，而巨頭的相助也使與紅星美凱龍之間的競(jìng)爭(zhēng)格局蒙上了一層朦朧的面紗。

狗年春間期間，醫(yī)貝爾靜下心來(lái)整理2017年來(lái)與多位行業(yè)人士的“聊天記錄”，結(jié)合對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)的判斷與大新聞的敏感性，發(fā)現(xiàn)“醫(yī)院專用門新零售”這一熱詞在2018年還將大放異彩。

結(jié)合醫(yī)院專用門流通行業(yè)在近幾個(gè)月來(lái)頻頻發(fā)生的新聞事件，我們判斷醫(yī)院專用門新零售在未來(lái)將會(huì)給醫(yī)院專用門流通行業(yè)帶來(lái)三點(diǎn)變化。

新零售賦能，2018醫(yī)院專用門流通行業(yè)變革的三大特征

醫(yī)院專用門新零售賦能，使行業(yè)更加注重線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，使電商品牌更深入線下，實(shí)體企業(yè)加速邁向線上。

新零售可以說(shuō)一直沒(méi)有被統(tǒng)一認(rèn)可定義，從流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心在2017年9月發(fā)布的“新零售”報(bào)告中來(lái)說(shuō)，新零售是以消費(fèi)者為核心，以提升效率、降低成本為目的，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)要素，全面革新進(jìn)化的商品交易方式。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，醫(yī)院專用門新零售這一概念投射到泛醫(yī)院專用門行業(yè)中，產(chǎn)生了三個(gè)特征——線上線下一體化運(yùn)營(yíng)、電商品牌深入線下、實(shí)體企業(yè)邁向線上。這也導(dǎo)致醫(yī)院專用門流通行業(yè)產(chǎn)生了明顯的變化——線上與線下醫(yī)院專用門零售業(yè)態(tài)正不斷作出改變。

對(duì)手不再是醫(yī)院專用門賣場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)椤⒌染€上巨頭

目前，瞄準(zhǔn)醫(yī)院專用門行業(yè)這塊大蛋糕的不止是原有的醫(yī)院專用門巨頭或中小企業(yè)，跨行業(yè)入侵的現(xiàn)象日益增多，比如通過(guò)做線下家裝品牌來(lái)爭(zhēng)取線下流量入口的淘寶等等。

可以說(shuō)，無(wú)論是從線下還是線上切入的醫(yī)院專用門零售業(yè)態(tài)，近年來(lái)都在不斷作出嘗試，試圖從熟悉的流量獲取方向向并不熟悉的流量入口轉(zhuǎn)移。

其中為明顯的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)在于：醫(yī)院專用門流通產(chǎn)業(yè)巨頭正在從線下蠶食單體企業(yè)、線上巨頭正在侵占線下流量入口，這兩點(diǎn)將成為醫(yī)院專用門流通產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)。而我們?cè)陉P(guān)注產(chǎn)業(yè)的變化時(shí)，也不能夠再將視角僅僅局限在原有的醫(yī)院專用門賣場(chǎng)企業(yè)隊(duì)列了。