拒絕低價快裝吧 互聯網醫用門拼的是運營

面對互聯網用戶在這兩年的消費變化，從之前網購快速消費品到耐用大件商品，消費者的服務體驗正在不斷變化升級。為消費者提供一站式解決方案的互聯網家裝近年來發展得風生水起，在于解決家裝網購中的一些實際痛點，同時為了將更好的商品與服務結合呈現給消費者。不過，在業內人士看來，目前互聯網家裝“低價套餐”跟風現象嚴重，且產品、營銷同質化現象嚴重，企業若想真正實現盈利，拼“運營”是王道。

拒絕低價快裝吧 互聯網醫用門拼的是運營

互聯網醫用門呈現一派熱鬧景象

本次家裝節醫用門家裝主要圍繞“定制o2o”、“互聯網家裝”、“家裝服務升級”等三大主題展開。據悉，此次狠的一招是聯合紫薯、極客美家推出的互聯網家裝業務，推出三種價位的智能家裝包，而基礎版和版的套裝已經擊穿愛空間之前的報價，成為目前裝修市場的低價格。事實上，進入2015年，土巴兔、家裝、蘑菇裝修、七間宅、海爾醫用門等品牌已經涉足互聯網家裝領域，整個互聯網家裝好不熱鬧。

傳統醫用門裝修公司價格戰擾亂市場

此前，業內大的震動是愛空間獲得的投資，當時有傳言稱是為了布局智能醫用門市場，但遭到否認。而與極客美家以及互聯網家裝品牌紫薯家裝達成深度合作，推出三種價位的設計、施工、水電、材料智能家裝包，實質是在向傳統裝修開炮。實創裝飾董事長曾經表示，互聯網裝修模式引發了家裝行業價格戰，“攪亂了整個市場，甚至有些企業跟風推出類似的低價套餐，整個行業似乎回到十年前推崇低價快裝的年代，終受害的還是消費者”。但有業內人士則回應，推出低價套餐的基本都是傳統裝修公司，或者打著互聯網裝修旗號的傳統家裝公司。

互聯網時代拼的醫用門不是價格是運營

有業內人士指出，價格低不是打價格戰，至少到目前為止，這些互聯網家裝公司都有毛利，所以它們拼的是運營。但從目前來看，互聯網家裝也存在不少問題。比如產品同質化嚴重，靠營銷概念突圍。大多公司都與國內一線主材合作，產品形式雷同度高，“無增項”、“供應商”、“環保材料”等大同小異，施工也差不多，能看到的更多是營銷上的差異，就看誰在供應鏈管理、施工管控和市場運營方面更強了。

由此看來，互聯網裝修真正成為一種裝修標準和生活方式還需時日，進軍互聯網家裝領域的品牌還需解決目前發展過程中所存在的諸多問題。