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    家具業動蕩使轉型迫在眉睫 醫用門企業需加快步伐

    隨著市場競爭的加劇,近年來我居行業面臨的挑戰尤為嚴重,作為家居行業的下游醫用門行業,同樣也受到了牽連。俗話說“守得云開見月明”,互聯網時代的到來給醫用門企業注入了新的活力。隨著“擁抱互聯網時代,探索家居產業新態勢”主題論壇會議的召開,醫用門企業轉型之路也逐漸變得清晰起來。

    醫用門家具業動蕩使轉型迫在眉睫 醫用門企業需加快步伐

    家具行業動蕩不安 醫用門企業亟需轉型

    我國是大的家具制造大國,毋庸置疑,這是眾多家具從業人士的努力探索與開拓創新的結果。然而,雖然中國的家具行業取得了傲人的成績,但目前行業進入了一個較穩定的調整優化期。因此,無論是家居賣場、企業還是經銷商,都會遭受到行業震蕩帶來的陣痛。

    對于醫用門企業來說,行業進入發展的新常態時期,經濟增長放緩,行業結構也要迎來新的整合調整。這種調整與整合,從長期看,有利于品牌的集中和行業的發展。未來決定醫用門業發展速度的,將是企業的創新能力、科技水平與研發能力。如何有效的優化企業管理,加大產品研發與模式創新將是每一個醫用門企業需要面對的問題。

    互聯網時代的到來 給企業注入新血液

    面對當前行業困難的背景,醫用門企業亟需通過創新變革扭轉局勢而強勢崛起。隨著互聯網時代的到來,醫用門企業或可探索出一條適合新態勢的發展之路。據目前來看,o2o是醫用門乃至整個家居行業受捧的模式之一。

    在9月2日舉行的“擁抱互聯網時代,探索家居產業新態勢”論壇上,金海馬集團總裁翟棟梁強調“長板理論”,即企業在互聯網思維下,一定要有自己的核心競爭力。走互聯網發展肯定是要體驗的,當品牌做出了知名度,產品確立優勢,就能實現利潤會增長。突破瓶頸以后,增長速度和效益會幾何增長。而對于醫用門企業來說,轉向互聯網轉型就需要以用戶為中心的思想,得用戶者得天下,要化為用戶服務和連接用戶。

    醫用門企業轉型迫在眉睫,同時,在轉型關鍵時期,也要不斷加強自身的修煉,把產品服務提升上來了才能更好的促進轉型。

     


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