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    互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展醫(yī)用門企業(yè)轉(zhuǎn)型不應(yīng)局限在銷售模式

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,不少傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛觸電,其中不乏醫(yī)用門企業(yè),不過他們所謂的轉(zhuǎn)型,只不過是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做現(xiàn)實(shí)銷售渠道的延伸。那么醫(yī)用門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還要注意哪些方面呢?

    互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展 醫(yī)用門企業(yè)轉(zhuǎn)型不應(yīng)局限在銷售模式

    銷售模式的互聯(lián)網(wǎng)化醫(yī)用門

    這也是是大家討論多,做的多的一個(gè)領(lǐng)域!甚至有人認(rèn)為它就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的全部。需要強(qiáng)調(diào)的可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)更加釋放了人性,給予消費(fèi)者給多的,他們的消費(fèi)心理、習(xí)慣和行為發(fā)生很大的變化,主要呈現(xiàn)為以下特征,在線化、碎片化、去中介化、去中心化和社群化,營銷模式可以做相應(yīng)的調(diào)整和改變。

    針對越來越碎片化的消費(fèi)者,醫(yī)用門企業(yè)要善于整合資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,滿足消費(fèi)者一站式購物需求。

    商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化

    談到商業(yè)模式,應(yīng)該是大家經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)名詞,通俗的講就是如何將產(chǎn)品或服務(wù)變成錢。商業(yè)模式就是為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值大化、把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素和資源整合起來,形成一個(gè)完整的、的具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過提品或服務(wù)使系統(tǒng)持續(xù)達(dá)成贏利目標(biāo)的整體解決方案。

    客戶價(jià)值大化,內(nèi)外要素及資源的整合、獨(dú)特核心競爭力和持續(xù)達(dá)成贏利目標(biāo)。譬如一些的商業(yè)模式如麥當(dāng)勞總裁克羅克說的你以為我是做快餐的,其實(shí)我是做房地產(chǎn)的,麥當(dāng)勞在西方是通過特許經(jīng)營方式,他們先找好鋪面,跟房東談好租金且20年租金不變,然后利用品牌力吸引加盟商,轉(zhuǎn)租給加盟商且加收租金20%,且后續(xù)隨市場行情進(jìn)行相應(yīng)的遞增,同樣的擴(kuò)展也不是簡單的產(chǎn)品差價(jià)贏利甚至是虧損。為什么還會(huì)越做越大?值得思考。

    言歸正傳,醫(yī)用門企業(yè)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化就是整合企業(yè)內(nèi)外要素和資源,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)企業(yè)價(jià)值體系、運(yùn)營體系,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),更低廉的價(jià)格更便捷的方式,提供給目標(biāo)用戶群體。

    管理模式的互聯(lián)網(wǎng)化

    其實(shí),公司是冷冰冰的存在,只有人才是有溫度的,只有有溫度的人才能制造出用戶喜歡的的產(chǎn)品。創(chuàng)始人和管理者不再高高在上,故作神秘,要做的是很用戶打成一片!可喜的是,在現(xiàn)實(shí)生活中,越來越多的管理者正朝這個(gè)方向發(fā)展。

    醫(yī)用門企業(yè)管理模式互聯(lián)網(wǎng)化指的是利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新構(gòu)建企業(yè)文化以“平等、開放、協(xié)同和分享”為基因,重構(gòu)上下級關(guān)系,扁平化管理,加速信息在組織里的流動(dòng),尊重每個(gè)員工發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,授權(quán),讓聽得見炮火的人員做決策。

    生產(chǎn)模式的互聯(lián)網(wǎng)化

    生產(chǎn)模式互聯(lián)網(wǎng)化,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),生產(chǎn)之初就聚攏用戶,與其交互需求,邀請其參與設(shè)計(jì)與生產(chǎn),優(yōu)化與迭代,利用大數(shù)據(jù),做好用戶畫像與數(shù)據(jù)模型從規(guī)?;a(chǎn)向個(gè)性化生產(chǎn)逐步過度。

    醫(yī)用門企業(yè)在生產(chǎn)模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí),要積極調(diào)查消費(fèi)者需求,并以消費(fèi)者為核心,打造消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

    其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型只是個(gè)趨勢,每個(gè)醫(yī)用門企業(yè)要認(rèn)清自己企業(yè)目前的位置,以及你做企業(yè)的初衷,也就是你的目標(biāo)是什么!謹(jǐn)慎對待互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

     


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