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    電商沖擊之下 醫(yī)院木門終端門店的生存之法

    目前,電商對于終端銷售的沖擊是可想而知的,很多時候,消費者將終端店面當成是體驗產(chǎn)品的窗口與展廳,體驗完產(chǎn)品以后通過網(wǎng)絡找尋到相應的網(wǎng)上商城進行購買。實際上終端店面做了電子商務的O2O的實物展示平臺,這樣終受益的還是電商平臺。

    電商沖擊之下 醫(yī)院木門終端門店的生存之法

    終端沒有方法應對電商,發(fā)揮其強項,不是銷售額大受影響,為嚴重的是終端將逐步失去活力。如何在電商干擾和不斷沖擊下挖掘終端活力,是每一個醫(yī)院木門實體店無法回避的問題。

    一、醫(yī)院木門實體店要主動擁抱電商醫(yī)院木門

    電商是互聯(lián)網(wǎng)的必然產(chǎn)物,但不是說電商就是對實體終端店面必然的取代。我們更需要從另外一個角度來看待電商對實體店面的影響。電商對實體店面有沖擊,但是實體店面擁抱電商,這就是線上線下的結合,即O2O模式,讓實體終端店面產(chǎn)生基于購物體驗的消費活力。但是這是基于電商的終端活力,也是擁抱電商的角度。

    二、實體店要發(fā)展自身的獲利

    從實體終端店的角度看,如何在電商的包圍和沖擊下,發(fā)掘自身獨有的活力呢?終端活力是消費者對終端的視覺感觀。需要從度考慮如何讓消費者時間捕捉到繁榮感與互動感。醫(yī)院木門終端點可以通過樣板展示,切服務讓消費者感受到電商沒有的服務體系。無論電子商務多么繁榮,無論雙十一如何有影響力,消費者還是需要尋求產(chǎn)品的真實體驗與互動。醫(yī)院木門終端店可以再這兩個方面著手,為消費者打造一個舒適購物環(huán)境。

    眼下電商化是不可以避免的一種發(fā)展,醫(yī)院木門終端店不要害怕,要找到自己的發(fā)光點在市場中去打造自己的商業(yè)帝國。

     


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