抑菌門(mén)市場(chǎng)環(huán)境低迷全渠道拓展是否可行

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，表家居建材行業(yè)則是市場(chǎng)遇冷，消費(fèi)遭遇萎縮。對(duì)于抑菌門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)成本則在不斷上升，于是某些經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始了他們的全渠道拓展步伐，期望在利潤(rùn)縮水的情況下突圍，但只要把渠道都打開(kāi)就萬(wàn)事大吉了嗎?

市場(chǎng)環(huán)境低迷 抑菌門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商全渠道拓展是否可行

然而，商戶之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)低迷讓這些商戶的生意越來(lái)越難做，不外地過(guò)來(lái)拉貨的分銷(xiāo)商越來(lái)越少，原先老客戶的拉貨數(shù)量也明顯下降，這倒是抑菌門(mén)行業(yè)業(yè)績(jī)也在下降，

這樣一來(lái)，外圍批發(fā)銷(xiāo)量下降，只好將渠道放寬向市區(qū)拓展，雖然有抑菌門(mén)公司也在通過(guò)家裝設(shè)計(jì)師渠道或者小區(qū)渠道提升銷(xiāo)量，但小區(qū)還是得靠長(zhǎng)期資源積累，短時(shí)間內(nèi)難以見(jiàn)效，“在小區(qū)發(fā)促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳單頁(yè)、擺攤設(shè)點(diǎn)這些都做了，還是沒(méi)幾個(gè)單子。”

抑菌門(mén)市場(chǎng)低迷背景下 抑菌門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商全渠道拓展是否可行

家裝設(shè)計(jì)師與材料商合作的“潛規(guī)則”已經(jīng)是行業(yè)公開(kāi)的秘密，返點(diǎn)的高低是部分家裝公司及設(shè)計(jì)師選擇品牌的初級(jí)條件，于剛透露，幾乎每個(gè)家裝公司都會(huì)談到這個(gè)問(wèn)題，然而，像他們一直做批發(fā)生意的經(jīng)銷(xiāo)商，品牌本身定位不高，產(chǎn)品價(jià)格也相對(duì)低廉，利潤(rùn)空間已經(jīng)不多，與家裝設(shè)計(jì)師合作還要回扣，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)有些難以承受，“如果按照一般的30%的返點(diǎn)談合作，我們根本沒(méi)法兒做，一般我們合作的點(diǎn)數(shù)都會(huì)低一些，10個(gè)點(diǎn)左右。”業(yè)內(nèi)人士走家裝設(shè)計(jì)師渠道，中低檔品牌基本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，那些在當(dāng)?shù)仄放浦雀叩某墒炱放谱銎饋?lái)相對(duì)更容易一些。

當(dāng)然，家裝設(shè)計(jì)師的“回扣”問(wèn)題一直以來(lái)被行業(yè)所詬病，部分經(jīng)銷(xiāo)通過(guò)其他方式與家裝公司達(dá)成合作，某抑菌門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商表示，他們的合作模式是：經(jīng)銷(xiāo)商給家裝公司一個(gè)固定的價(jià)格，其他則由家裝公司自行操作，對(duì)方主要賺取中間差價(jià)。某設(shè)計(jì)師也對(duì)這種方式表示認(rèn)同：“我們也會(huì)這樣合作，雙方各自都有可伸縮的空間，且比較穩(wěn)定。”